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Iccon - Consultoría
Creatividad dentro de la empresa
Practicar el intercambio de opiniones con distintas  áreas de la empresa, preguntar a los nuevos empleados.
De la divergencia de opiniones surgen las nuevas ideas.
Creatividad dentro de la empresa
Una nueva mirada
Para ver nuevas oportunidades desde un lugar diferente, con el foco centrado en las personas y las experiencias.
Una nueva mirada
"Atender" a los Clientes
No siempre vemos u oímos, todo lo que
se nos presenta.
Escuchemos a nuestros clientes
con atención, ellos dicen más
de lo que creemos o interpretamos.
COACHING EMPRESARIAL

Para mejorar  y desarrollar habilidades en la vida, en los negocios, en sus relaciones de manera que las personas sean más felices, más productivas y exitosas con capacidad para alcanzar sus metas de una forma equilibrada.

 COACHING EMPRESARIAL
COACHING FINANCIERO

Se enfoca en las relaciones de las personas con el dinero, las finanzas y las creencias respecto al bienestar económico, a efectos de lograr una vida plena.

COACHING FINANCIERO

Servicios

Comunicaciones

Servicios
Se trata de conformar los distintos aspectos de la comunicación interna, las habilidades sociales, la resolución de conflictos y la regulación de emociones.

COACHING "EMPRESARIAL + FAMILIAR"

EMPRESAS FAMILIARES

COACHING
En muchas ocasiones, las personas sabemos lo que tenemos que hacer pero no sabemos cómo hacerlo.

En la empresa familiar, cualquiera sea su tamaño, su estructura, su ubicación geográfica, su antigüedad, etc., también sucede lo mismo.

Temas como la cultura de la empresa,los valores de la familia, el protocolo, la sucesión, la profesionalización, la innovación, etc. son claves para la supervivencia de la empresa familiar.



SISTEMA DE INTERACCIONES FAMILIA-EMPRESA

Desde la mirada de la empresa existen:

  • Familiares que tienen una posición de trabajo y tienen propiedad
  • Familiares que tienen propiedad pero no trabajan
  • Familiares que trabajan pero no tienen propiedad
  • Familiares que no trabajan y no tienen propiedad
  • No familiares que trabajan y tienen propiedad
  • No familiares que trabajan y no tienen propiedad
  • No familiares que no trabajan pero tienen propiedad
Todos ellos interactúan en una red de relaciones complejas, donde existen personas con intereses económicos que cumplen un rol y tienen una determinada personalidad.

Desde la mirada de la familia existen:

  • Familiares (pertenecientes a más de una generación).
  • No familiares

ROL DEL COACH EN LA EMPRESA FAMILIAR

El coach actúa como un "facilitador" para el logro de los objetivos de las personas y las organizaciones a la vez de asistir y apoyar en el proceso de transformación y cambio de las personas. Su rol es cumplido siempre en relación a una necesidad de la empresa,donde por ejemplo el fundador detecta que su empresa está estancada o que no hay un clima de unión entre integrantes de la familia que trabaja en la empresa o que está cansado y quisiera retirarse pero teme que si se va, la empresa se termina, etc.

El Coach debe inspirar en todos los familiares y no familiares los valores “confianza” e “integridad”. A partir de esta consideración es posible trabajar juntos en pos de los objetivos de la empresa.

TEMAS QUE ABARCA EL COACHING EN LAS EMPRESAS FAMILIARES:

  • CLIMA ORGANIZACIONAL
  • PROTOCOLO
  • PLAN DE SUCESIÓN
  • PREPARACIÓN DE LAS NUEVAS GENERACIONES
  • ROLES EN LA EMPRESA VS ROLES EN LA FAMILIA
  • CONFLICTOS FAMILIARES
  • CULTURA FAMILIAR Y CULTURA EMPRESARIAL
  • DESARROLLO DE NUEVAS HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO
  • CONSEJO DE FAMILIA
  • BALANCE DEDICACIÓN FAMILIA-EMPRESA
  • CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
  • MANEJO DEL ESTRÉS
  • METAS, MISIÓN Y VISIÓN DE LA FAMILIA Y/O DE EMPRESA FAMILIAR.
  • TRANSICIÓN PARA UN CAMBIO GENERACIONAL EN LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR.
  • EJERCICIO DEL LIDERAZGO
  • PROCESOS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL
  • OTROS

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