Estilos de liderazgo de los antecesores
Los estilos de liderazgo de los antecesores en la empresa familiar son fundamentales para entender cómo se transfiere el poder y la gestión a las nuevas generaciones. El análisis de estos estilos revela las diferencias en la manera en que los fundadores y líderes de generaciones anteriores manejan el legado familiar y la continuidad del negocio.
MONARCA
Los monarcas no dejan el control de la empresa hasta su muerte.
GENERAL
Los generales asumen que es conveniente dejar el control a las siguientes generaciones y en apariencia se retiran, pero regresan provocando desconcierto y más problemas que beneficios
EMBAJADOR
Los embajadores tienen claro que la siguiente generación debe tomar el control y lo ceden. Permanecen lo suficientemente cerca como para aconsejar lo suficiente y lo suficientemente lejos como para dejar actuar.
GOBERNADOR
Los gobernadores también dan paso a las nuevas generaciones, pero se desligan totalmente de la organización. Asumen que su gobierno ha concluido y que es tiempo de encontrar nuevas alegrías en otras actividades.
