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Tomar decisiones en la Empresa Familiar

En los órganos de gobierno, Directorio y Consejo de Familia sus miembros se relacionan como iguales.

Los hermanos pueden relacionarse como iguales pero lo importante es lo que los diferencia en cuanto a sus habilidades y competencias para lograr lo mejor de cada uno de ellos.

Las diferencias pueden referirse también a los perfiles personales o a los intereses respecto al sentido que tiene la empresa para cada uno de ellos.

Definir claramente estos intereses y así se evitarán conflictos.

Ej.: hermanos: uno trabaja en la empresa y quiere reinvertir utilidades para que la empresa crezca, el otro es solo accionista prefiere cobrar las utilidades.

 

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