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Descubre artículos que abordan desde la sucesión y la gobernanza hasta la resolución de conflictos y el crecimiento sostenible, ofreciendo herramientas y perspectivas clave para su desarrollo.
Aprender a reunirse en la Empresa Familiar
Los estilos de liderazgo de los antecesores en la empresa familiar son fundamentales para entender cómo se transfiere el poder y la gestión a las nuevas generaciones.
Leer másControles internos
La Dirección de la Empresa Familiar tiene la responsabilidad de instalar controles internos adecuados a la naturaleza y objetivos de la Empresa.
Leer másEl papel del Director externo e independiente, en la Empresa Familiar
¿Qué papel desempeña esta figura en la organización? ¿Cómo puede contribuir al desarrollo sostenible y al éxito de la empresa familiar?
Leer másLa transferencia de poder del antecesor a las nuevas generaciones, en la Empresa Familiar
Los estilos de liderazgo de los antecesores en la empresa familiar son fundamentales para entender cómo se transfiere el poder y la gestión a las nuevas generaciones.
Leer másLa Mirada Sistémica de la Empresa Familiar
Analizar una empresa familiar desde una perspectiva sistémica implica comprenderla como un sistema complejo e interconectado, en el que cada componente influye en el conjunto. Este enfoque va más allá de evaluar la organización únicamente como una estructura económica o administrativa; se trata de reconocer las dinámicas invisibles que existen entre los miembros, la historia compartida, los roles familiares y cómo estos aspectos impactan en la toma de decisiones y en la cultura interna.
Leer másLos Accionistas de la Empresa Familiar
Es muy frecuente que en una empresa familiar no todos los accionistas trabajen en la empresa. Tenemos entonces accionistas activos y accionistas pasivos.
El accionista pasivo se trata del miembro de la familia que habiendo aportado fondos o siendo heredero no trabaja en la misma es decir no participan activamente en su gestión o toma de decisiones.
Su situación es muy peculiar porque siendo copropietario de la Empresa Familiar, en muchas ocasiones no es tenido en cuenta como tal por los accionistas activos.
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